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La première étude paneuropéenne sur la culture d'entreprise et le leadership, fournit un aperçu exclusif des plus grands défis et opportunités pour les entreprises.
- 24’938 collaborateurs interrogés de 19 Pays
- Comparaison entre les pays - y compris la Suisse
- Actions pertinentes Connaissances pour les cadres, RH & Politique
Le site principales conclusions - Ce qui vous attend
La culture du lieu de travail comme booster de productivité
- Comment les entreprises ayant une culture de la confiance élevée sont plus productives et innovantes.
- Ce que les top performers européens font différemment.
Le leadership comme facteur de réussite
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Comment les entreprises ayant une culture de la confiance élevée sont plus productives et innovantes.
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Ce que les top performers européens font différemment.
Les défis du monde du travail moderne
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La fidélisation des collaborateur·rice·s : Pourquoi la fluctuation reste l'un des plus grands défis.
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L'influence de l'IA et de l'ESG (critères environnementaux, sociaux et de gouvernance) sur la culture d'entreprise
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Modèles de travail hybrides : opportunité ou risque ?
Suisse en comparaison :
Où en sommes-nous ?
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Les cadres suisses surestiment souvent leur proximité avec leurs collaborateurs.
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Le décalage de perception entre la direction et le personnel peut mettre en péril la culture d'entreprise.
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La Suisse en comparaison internationale : champs d'action et stratégies de réussite.
La qualité du leadership est mesurable
Il existe un écart de 32 points en pourcentage entre les meilleures entreprises et la moyenne en Europe.
La satisfaction des employés augmente la productivité
Une différence de 23 points en pourcentage dans la satisfaction entre les pays les plus performants et les moins performants se répercute sur le PIB.
Un leadership basé sur la confiance permet d'obtenir de meilleurs résultats
Les entreprises leaders dépassent la moyenne de 29 à 34 points en pourcentage pour des indicateurs clés tels que la fidélisation et la satisfaction des clients.
La sécurité psychologique donne des impulsions à l'innovation
Les employés ayant un niveau élevé de sécurité psychologique ont 42 points d'avance en termes de potentiel d'innovation.
Pour qui cette étude est-elle particulièrement précieuse ?
- Top management & direction d'entreprise : des impulsions stratégiques pour améliorer le leadership et la culture d'entreprise.
- Équipes RH et People : des aperçus basés sur les données pour optimiser l'engagement des collaborateur·rice·s et l'expérience des employé·e·s.
- Dirigeants & gestion d'équipe : apprentissages pratiques pour renforcer la confiance, la productivité & l'innovation.
- Décideurs politiques & groupes d'intérêt : recommandations basées sur des données probantes pour les mesures de politique de l'emploi.
Remplir le formulaire - Télécharger l'étude
Obtenez des informations exclusives dès maintenant :
- Comment la culture d'entreprise influence-t-elle la productivité dans les entreprises européennes ?
- Où se situe la Suisse en comparaison ?
- Quelles mesures renforcent la direction et la fidélisation des collaborateur·rice·s ?
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