Die Führungskräfte spielen eine grosse Rolle bei der Weiterentwicklung der Arbeitsplatzkultur und sie sorgen in der dezentralen Struktur der The Living Circle Gruppe dafür, dass die Werte wirklich gelebt werden.
In der Hotellerie und Gastronomie gibt es viele junge Führungskräfte, die zum ersten Mal eine Führungsaufgabe übernehmen und noch unerfahren sind. Als direkte Vorgesetzte tragen sie aber eine grosse Verantwortung für eine positive Mitarbeitererfahrung. Die Ergebnisse der ersten Mitarbeiterbefragung zeigten leider Schwachstellen in der Führung, welche durch ein Führungskräftetraining erfolgreich adressiert werden konnten.
Lesen Sie in unserer Fallstudie, wie The Living Circle in die Aus- und Weiterbildung seiner Führungskräfte investierte und zu einem der besten Arbeitgeber der Schweiz wurde: